5 grandi obiettivi

L'Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Milano deve svolgere un ruolo incisivo nel confronto con l’Agenzia delle Entrate e lavorare per soluzioni concrete ed efficaci.

• Canali di interlocuzione dedicati ai professionisti e adeguati alle necessità del territorio milanese
• Tavoli di lavoro permanenti: confronto costante con le direzioni regionale e provinciali per affrontare i problemi ricorrenti e individuare soluzioni concrete e condivise
• Osservatorio per il monitoraggio delle casistiche e difficoltà più rilevanti segnalate dai colleghi nella loro interlocuzione quotidiana con gli uffici (per esempio le istanze di autotutela che rimangono sistematicamente inevase dagli Uffici dell’Amministrazione)

La carenza di organico della pubblica amministrazione non può più essere un alibi permanente per le inefficienze che ricadono su professionisti e contribuenti.

Questo tema rappresenta un impegno prioritario su cui spenderemo ogni energia per ottenere miglioramenti concreti.

Il futuro della professione passa dalla capacità della professione di continuare ad attrarre talenti. Questo sarà uno dei compiti più importanti anche per l'Ordine di Milano.

I giovani vanno coinvolti, ascoltati e sostenuti nel loro percorso di crescita. Le opportunità della nostra professione vanno presentate e raccontate sin dalle scuole superiori.

• Istituzione di un Consiglio “Mirror” Under 40: organo consultivo con ambiti di azione definiti, che sia di continuo stimolo e indirizzo per le politiche dell'Ordine 
• Tavoli di lavoro permanenti con le scuole superiori e le Università milanesi: collaborazione strutturata con istituti e atenei per presentare le opportunità della professione e costruire sin dal percorso di studi le competenze necessarie alla professione così da favorire l’accesso alla professione
• Percorsi di formazione e specializzazione dedicati: programmi specifici per le esigenze dei giovani professionisti
• Sostegno alle borse di studio per i giovani: l'Ordine lavorerà per stimolare l'offerta di borse di studio che siano di effettivo sostegno nelle fasi avvio della carriera e di specializzazione
• “Career Day” dedicati alla professione del Dottore Commercialista ed Esperto Contabile: promuoveremo occasioni per favorire l’incontro tra domanda e offerta di collaborazione professionale
• Facilitazione di internship all'estero: si lavorerà per favorire le possibilità di esperienze internazionali per completare la formazione

Il tema del ricambio generazionale ha confini che eccedono la nostra categoria, ma questo non può essere un alibi per non rappresentare un impegno preciso.

Diecimila iscritti all'Ordine di Milano, molti modi diversi di operare sul mercato ed ognuno con bisogni e peculiarità di cui occorre farsi carico e prendersi cura.

Le urgenze e le necessità operative dei piccoli studi, le difficoltà e le specificità dei progetti di aggregazione, le priorità per le realtà più grandi carenti di strumenti normativi che colgano le loro specificità, i professionisti “collaboratori di studio”. 

Serve attenzione alle esigenze e alle priorità di tutti!

• Commissioni di studio dedicate: alle tradizionali Commissioni Tecniche, patrimonio storico dell’Ordine di Milano, affiancheremo Commissioni dedicate ad affrontare i temi specifici di ciascun cluster (piccolo studio, grande studio, collaboratore, ecc.) in modo da poter studiare e trovare soluzioni adeguate ed efficaci per ciascun specifico contesto
• “Incubatore per le realtà professionali”: avvio di un incubatore dedicato a favorire la nascita e lo sviluppo degli studi professionali, facilitare la possibilità di cogliere nuove opportunità, riducendo i rischi iniziali e accelerando il percorso di crescita (spazi condivisi, dotazioni infrastrutturali, strumenti AI, organizzazione e processi, multidisciplinarietà, rete e networking)

L'obiettivo è valorizzare il nostro ecosistema professionale, con approccio inclusivo, dove ciascun iscritto sia ascoltato, trovi sostegno e opportunità di sviluppo.

L'Ordine di Milano deve essere riferimento per tutti i colleghi nei bisogni di tutti i giorni, con servizi pratici e accessibili.

• Formazione gratuita e di qualità per tutti
• Sportelli di consulenza tecnica: per un confronto e uno scambio di opinioni con colleghi esperti sia nelle materie oggetto della professione che nelle tematiche previdenziali e di welfare
• Rilancio della bacheca del professionista: strumento rinnovato per favorire i rapporti di collaborazione tra colleghi, le aggregazioni, i passaggi generazionali e più in generale tutte le opportunità professionali
• Video tutorial operativi: materiali pratici dedicati ai collaboratori di studio per le attività quotidiane
• “Osservatorio buone pratiche” per porre la massima attenzione al tema dell’abusivismo e dell’equo compenso, individuando comportamenti commerciali scorretti o dannosi per gli iscritti
• Servizi e strumenti condivisi: banche dati e strumenti professionali disponibili su base comune per consentire a tutti l’accesso agli strumenti evoluti da mettere a supporto dell’attività professionale
• Confronto e dialogo costante con gli iscritti: assemblee ed occasioni di incontro individuale per l’ascolto, la discussione ed il confronto su istanze e priorità di chi opera quotidianamente

L'Ordine come casa comune dove trovare supporto concreto e opportunità di crescita professionale.

La sfida della trasformazione digitale la si affronta e si vince tutti insieme, non può essere affrontata da ogni professionista e ogni studio in solitudine. L'Ordine di Milano deve essere facilitatore e aggregatore in questo processo.

• “Call for Technologies” di categoria: ricerca e selezione delle migliori tecnologie disponibili sul mercato per i temi di interesse per la categoria, mettendo i risultati a disposizione dei colleghi
• Infrastrutture tecnologiche su base comune: favorire interventi per consentire a tutti di accedere a tecnologie infrastrutturali complesse, quali, ad esempio, la cybersecurity e gli strumenti intelligenza artificiale
• Formazione concreta sulle nuove tecnologie: percorsi pratici per utilizzare l'intelligenza artificiale e gli strumenti digitali avanzati nel lavoro quotidiano
• Accesso ai contributi per la digitalizzazione: l'Ordine si impegnerà, mediante l'attività istituzionale, a favorire l'istituzione di contributi e bandi mirati per la transizione digitale degli studi (bandi troppo spesso riservati solo alle imprese)

L'Innovation Hub avrà il compito di sostenere gli studi nella transizione digitale, selezionare le soluzioni migliori per i diversi ambiti di intervento professionale e metterle a vantaggio di tutti i colleghi.